360Rejestr360
Profil firmy Powiązania
Osoby i reprezentacja CRBR dostępny KRS dostępny

Kto działa za firmę i jak wygląda reprezentacja?

FUNDACJA OPG

Pokazujemy osobno sposób reprezentacji, role osób i ich powiązania z innymi spółkami. Osobę łączymy między firmami tylko wtedy, gdy mamy mocne potwierdzenie; samo podobne imię i nazwisko nie wystarcza.

Szybka odpowiedź

jednoosobowaczęściowe pokryciereguła rozpoznana

KRS zawiera co najmniej jeden bezpiecznie rozpoznany wariant z jednym podpisem.

Zobacz sposób reprezentacji
Sposób reprezentacjireguła rozpoznana

KRS zawiera co najmniej jeden bezpiecznie rozpoznany wariant z jednym podpisem.

KRS wskazuje wariant reprezentacji jednoosobowej. Dokładną rolę osoby podpisującej trzeba odczytać z reguły źródłowej poniżej. Rejestr360 oddziela samą regułę, role i nazwiska: cross-check osoby między KRS i CRBR nie jest automatycznym potwierdzeniem prawa do podpisu w konkretnym wariancie.

Zasada

jednoosobowa

Minimum podpisów

1

gdy reguła nie zależy od dodatkowego warunku

Dopuszczalne warianty

2

Osoby w obu źródłach

0

Jak firma może być reprezentowana?

Pokazujemy tylko warianty, które można bezpiecznie odczytać z aktualnej reguły KRS. Jeżeli reguła zależy od wartości czynności albo składu zarządu, pozostawiamy ten warunek widoczny.

Prezes zarządu — samodzielnie

Wariant wynika z rozpoznanego wzorca w regule KRS; nie przypisuje automatycznie nazwiska do roli prezesa.

1 podpis
prezes zarządu

Członek zarządu — samodzielnie

Wariant wynika z rozpoznanego wzorca w regule KRS; konkretną osobę trzeba zweryfikować w aktualnym odpisie.

1 podpis
członek zarządu

Kogo pokazują źródła?

Członkowie organu

1

Prokurenci

0

Osoby w CRBR

0

W obu źródłach

0

Brak jawnych osób, które można pokazać w tej sekcji bez uzupełniania brakujących danych.

Co sprawdzić przed podpisem?

KRS zawiera 1 zamaskowane tożsamość; Rejestr360 ich nie rekonstruuje.
CRBR nie zwrócił obecnie jawnych reprezentantów, więc nie wykonujemy cross-checku nazwisk między źródłami.

Skąd to wiemy?

Reguła reprezentacji KRSdostępna
Osoby z KRSdostępne
Osoby z CRBRbrak
Zakres odpowiedziczęściowe pokrycie
Szczegóły techniczne

KRS: reguła dostępna · CRBR: 0 jawnych reprezentantów · cross-check KRS↔CRBR: 0 · 2 rozpoznanych wariantów.

Pewność automatycznego odczytu reguły: high.

Ważne rozróżnienie

Osoba może być ujawniona w KRS lub CRBR.

Rola mówi, w jakim charakterze występuje w danym źródle.

Prawo do podpisu wynika z reguły reprezentacji i konkretnej sytuacji, a nie z samej obecności nazwiska.

Reprezentanci

0

jawni w CRBR

Prokurenci

0

KRS

Beneficjenci

8

CRBR

Potwierdzone osoby

0

bez łączenia po nazwisku

Wiele ról

0

w tej firmie

Osoby i ich role

AS

AGNIESZKA SZYDLIK

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywisty000inne stare – wartość wpisana w starej wersji formularzaCZŁONEK RADY FUNDACJI. DO KOMPETENCJI RADY FUNDACJI NALEŻĄ NAJWAŻNIEJSZE DECYZJE W FUNDACJI M.IN.: A) POWOŁYWANIE I ODWOŁYWANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI, W TYM PREZESA ZARZĄDU; B) UDZIELANIE ABSOLUTORIUM CZŁONKOM ZARZĄDU FUNDACJI; C) USTANOWIENIE REGULAMINU ZARZĄDU FUNDACJI, A TAKŻE ZMIANA REGULAMINU; D) USTALANIE WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI ORAZ ZAWIERANIE Z NIMI UMÓW; E) USTALANIE ZASAD WYNAGRADZANA I ZATRUDNIANIA PRACOWNIKÓW FUNDACJI; F) WYRAŻANIE ZGODY NA TWORZENIE, PRZEKSZTAŁCANIE LUB ZNOSZENIE JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH FUNDACJI; G) PODEJMOWANIE DECYZJI W SPRAWIE POŁĄCZENIA FUNDACJI Z INNĄ FUNDACJĄ ORAZ W SPRAWIE LIKWIDACJI FUNDACJI; H) DOKONYWANIE ZMIAN W STATUCIE FUNDACJI. RADA FUNDACJI PODEJMUJE DECYZJE W FORMIE UCHWAŁ, CO DO ZASADY ZWYKŁĄ WIĘKSZOŚCIĄ GŁOSÓW, Z ZASTRZEŻENIEM GŁOSOWAŃ, DLA KTÓRYCH NINIEJSZY STATUT PRZEWIDUJE INNĄ WIĘKSZOŚĆ. W PRZYPADKU RÓWNIEJ LICZBY GŁOSÓW PRZY GŁOSOWANIU NAD ZMIANAMI OSOBOWYMI W RADZIE FUNDACJI, DECYDUJĄCY GŁOS POSIADA PRZEWODNICZĄCY RADY FUNDACJI. PODSUMOWUJĄC: CZŁONEK RADY FUNDACJI MA UPRAWNIENIA UMOŻLIWIAJĄCE WYWIERANIE DECYDUJĄCEGO WPŁYWU NA CZYNNOŚCI/DZIAŁANIA FUNDACJI.
DG

DESMOND GERARD GLEESON

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywistyPośrednie uprawnienia właścicielskie
KD

KRZYSZTOF DUDEK

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywisty000inne stare – wartość wpisana w starej wersji formularzaWYŻSZE STANOWISKO KIEROWNICZE W FUNDACJI
MR

MARCIN MICHAŁ REDLICKI

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywisty000inne stare – wartość wpisana w starej wersji formularzaCZŁONEK RADY FUNDACJI. DO KOMPETENCJI RADY FUNDACJI NALEŻĄ NAJWAŻNIEJSZE DECYZJE W FUNDACJI M.IN.: A) POWOŁYWANIE I ODWOŁYWANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI, W TYM PREZESA ZARZĄDU; B) UDZIELANIE ABSOLUTORIUM CZŁONKOM ZARZĄDU FUNDACJI; C) USTANOWIENIE REGULAMINU ZARZĄDU FUNDACJI, A TAKŻE ZMIANA REGULAMINU; D) USTALANIE WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI ORAZ ZAWIERANIE Z NIMI UMÓW; E) USTALANIE ZASAD WYNAGRADZANA I ZATRUDNIANIA PRACOWNIKÓW FUNDACJI; F) WYRAŻANIE ZGODY NA TWORZENIE, PRZEKSZTAŁCANIE LUB ZNOSZENIE JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH FUNDACJI; G) PODEJMOWANIE DECYZJI W SPRAWIE POŁĄCZENIA FUNDACJI Z INNĄ FUNDACJĄ ORAZ W SPRAWIE LIKWIDACJI FUNDACJI; H) DOKONYWANIE ZMIAN W STATUCIE FUNDACJI. RADA FUNDACJI PODEJMUJE DECYZJE W FORMIE UCHWAŁ, CO DO ZASADY ZWYKŁĄ WIĘKSZOŚCIĄ GŁOSÓW, Z ZASTRZEŻENIEM GŁOSOWAŃ, DLA KTÓRYCH NINIEJSZY STATUT PRZEWIDUJE INNĄ WIĘKSZOŚĆ. W PRZYPADKU RÓWNIEJ LICZBY GŁOSÓW PRZY GŁOSOWANIU NAD ZMIANAMI OSOBOWYMI W RADZIE FUNDACJI, DECYDUJĄCY GŁOS POSIADA PRZEWODNICZĄCY RADY FUNDACJI. PODSUMOWUJĄC: CZŁONEK RADY FUNDACJI MA UPRAWNIENIA UMOŻLIWIAJĄCE WYWIERANIE DECYDUJĄCEGO WPŁYWU NA CZYNNOŚCI/DZIAŁANIA FUNDACJI.
MS

MICHAŁ MIROSŁAW STYŚ

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywisty000inne stare – wartość wpisana w starej wersji formularzaPRZEWODNICZĄCY RADY FUNDACJI. DO KOMPETENCJI RADY FUNDACJI NALEŻĄ NAJWAŻNIEJSZE DECYZJE W FUNDACJI M.IN.: A) POWOŁYWANIE I ODWOŁYWANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI, W TYM PREZESA ZARZĄDU; B) UDZIELANIE ABSOLUTORIUM CZŁONKOM ZARZĄDU FUNDACJI; C) USTANOWIENIE REGULAMINU ZARZĄDU FUNDACJI, A TAKŻE ZMIANA REGULAMINU; D) USTALANIE WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI ORAZ ZAWIERANIE Z NIMI UMÓW; E) USTALANIE ZASAD WYNAGRADZANA I ZATRUDNIANIA PRACOWNIKÓW FUNDACJI; F) WYRAŻANIE ZGODY NA TWORZENIE, PRZEKSZTAŁCANIE LUB ZNOSZENIE JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH FUNDACJI; G) PODEJMOWANIE DECYZJI W SPRAWIE POŁĄCZENIA FUNDACJI Z INNĄ FUNDACJĄ ORAZ W SPRAWIE LIKWIDACJI FUNDACJI; H) DOKONYWANIE ZMIAN W STATUCIE FUNDACJI. RADA FUNDACJI PODEJMUJE DECYZJE W FORMIE UCHWAŁ, CO DO ZASADY ZWYKŁĄ WIĘKSZOŚCIĄ GŁOSÓW, Z ZASTRZEŻENIEM GŁOSOWAŃ, DLA KTÓRYCH NINIEJSZY STATUT PRZEWIDUJE INNĄ WIĘKSZOŚĆ. W PRZYPADKU RÓWNIEJ LICZBY GŁOSÓW PRZY GŁOSOWANIU NAD ZMIANAMI OSOBOWYMI W RADZIE FUNDACJI, DECYDUJĄCY GŁOS POSIADA PRZEWODNICZĄCY RADY FUNDACJI. PODSUMOWUJĄC: PRZEWODNICZĄCY RADY FUNDACJI MA UPRAWNIENIA UMOŻLIWIAJĄCE WYWIERANIE DECYDUJĄCEGO WPŁYWU NA CZYNNOŚCI/DZIAŁANIA FUNDACJI.
PC

PAUL COULSON

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywisty000inne stare – wartość wpisana w starej wersji formularza1. JAKO SPRAWUJĄCY WYŻSZE STANOWISKO KIEROWNICZE W YEOMAN CAPITAL SA W LUKSEMBURGU BĘDĄCEJ 100% UDZIAŁOWCEM YEOMAN INTERNATIONAL GROUP LIMITED W IRLANDII, KTÓRA JEST 100% UDZIAŁOWCEM W YEOMAN INTERNATIONAL BV W HOLANDII - CZYLI WŁAŚCICIELA 50% UDZIAŁÓW W SPOŁCE OPG ORANGE PARK SP. Z O.O. - FUNDATORZE FUNDACJI ORAZ 2. JAKO SPRAWUJĄCY WYŻSZE STANOWISKO KIEROWNICZE W YEOMAN CAPITAL SA W LUKSEMBURGU BĘDĄCEJ 100% UDZIAŁOWCEM YEOMAN INTERNATIONAL GROUP LIMITED W IRLANDII, KTÓRA JEST 100% UDZIAŁOWCEM W YEOMAN INTERNATIONAL BV W HOLANDII - CZYLI WŁAŚCICIELA 40% UDZIAŁÓW W SPOŁCE OPG ORANGE PLAZA SP. Z O.O. - FUNDATORZE FUNDACJI
PG

PETER JOSEPH GLEESON

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywistyPośrednie uprawnienia właścicielskie
WG

WILLIAM MARTIN GLEESON

beneficjent rzeczywisty
Rola właścicielska / kontrolna

Z roli beneficjenta rzeczywistego lub wspólnika nie wyprowadzamy automatycznie prawa do reprezentowania spółki.

Skąd to wiemy?
CRBRbeneficjent rzeczywistyPośrednie uprawnienia właścicielskie

Pełna reguła reprezentacji z KRS

DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU FUNDACJI UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, A TAKŻE KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.

Rozpoznane warianty

Prezes zarządu — samodzielnie
Członek zarządu — samodzielnie
Otwórz KRS

Jak dobrze znamy osoby?

Członkowie organu w KRS1
Aktywni wg KRS1
Jawne osoby w CRBR0
Te same jawne osoby w KRS i CRBR0
Osoby potwierdzone między spółkami0
Osoby widoczne tylko w tej firmie0
Zamaskowane osoby pominięte1

Potwierdzenie tej samej osoby w kilku spółkach pozwala pokazać jej role w różnych firmach. Nie zmienia to zasad reprezentacji — prawo do podpisu nadal wynika z KRS i konkretnej czynności.

Co trzeba sprawdzić ręcznie?

Brak jawnych nazwisk reprezentantów w bieżącej odpowiedzi CRBR; reguła KRS pozostaje użyteczna jako źródło sposobu reprezentacji.
CRBR identyfikuje jawnych reprezentantów, ale nie zastępuje odpisu KRS przy ocenie umocowania do konkretnej czynności.

Jak interpretujemy dane

Nazwisko, rola, powiązanie osoby między spółkami i prawo do podpisu to różne informacje. Pokazujemy je oddzielnie i nie uzupełniamy brakujących danych domysłem.